Minimasi Waktu Tunggu Pada Proses Disassembly Di PT XYZ Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing

Seviolla, Geyska (2024) Minimasi Waktu Tunggu Pada Proses Disassembly Di PT XYZ Dengan Menggunakan Pendekatan Lean Manufacturing. Bachelor thesis, Institut Teknologi Kalimantan.

	Text 12201025_cover.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (163kB) | Request a copy
	Text 12201025_statement_of_authenticity.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (431kB) | Request a copy
	Text 12201025_publishing_agreement.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (1MB) | Request a copy
	Text 12201025_approval_sheet.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (446kB) | Request a copy
	Text 12201025_preface.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (149kB) | Request a copy
	Text 12201025_abstract_id.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (32kB) | Request a copy
	Text 12201025_abstract_en.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (31kB) | Request a copy
	Text 12201025_table_of_content.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (114kB) | Request a copy
	Text 12201025_illustrations.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (143kB) | Request a copy
	Text 12201025_tables.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (216kB) | Request a copy
	Text 12201025_notations.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (82kB) | Request a copy
	Text 12201025_chapter_1.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (167kB) | Request a copy
	Text 12201025_chapter_2.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (348kB) | Request a copy
	Text 12201025_chapter_3.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (190kB) | Request a copy
	Text 12201025_chapter_4.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (910kB) | Request a copy
	Text 12201025_conclusions.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (33kB) | Request a copy
	Text 12201025_bibliography.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (176kB) | Request a copy
	Text 12201025_enclosure.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (112kB) | Request a copy
	Text 12201025_paper.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (610kB) | Request a copy
	Text 12201025_presentation.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (4MB) | Request a copy
	Text 12201025_Form. TA-020.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 5 October 2026. Download (215kB) | Request a copy

Abstract

PT XYZ merupakan salah satu perusahaan remanufaktur di Balikpapan. Proses produksinya terdiri dari proses disassembly dan assembly. Proses disassembly engine komatsu 125 series mengalami over lead time selama 3 tahun terakhir yang mencapai 2.003 menit yang melewati standar selama 1.845 menit yang disebabkan oleh adanya aktivitas tidak bernilai tambah yang menyebabkan waktu proses disassembly menjadi lebih lama dari yang seharusnya. Penelitian ini bertujuan untuk meminimasi waktu non value added (NVA) proses disassembly engine komatsu 125 series. Tahapan penelitian ini menggunakan lean manufacturing yang mencakup process activity mapping, value stream mapping, pareto diagram, dan fault tree analysis, serta pemberian usulan rekomendasi berupa penjadwalan engine, penyusunan komponen pada rak, dan penyusunan komponen pada proses sesuai dengan shortest job first antara sebelum dan sesudah urutan dikerjakannya komponen engine. Hasil penelitian menunjukkan penurunan waktu siklus disassembly engine komatsu 125 series yang semula selama 2.951 menit menjadi 1.874 menit, kemudian process activity mapping menghasilkan aktivitas non value added sebanyak 27 aktivitas dengan lama waktu 303 menit, pareto diagram menghasilkan 5 dari 9 jenis aktivitas non value added memiliki pengaruh terhadap lamanya proses disassembly engine sebanyak 84%, fault tree analysis menghasilkan akar permasalahan dari masing-masing kelima jenis aktivitas, future state mapping yang menunjukkan 1siklus pengerjaan disassembly engine komatsu 125 series yang sebelumnya selama 1.874 menit menjadi 1.615 menit. Usulan perbaikan yang dapat direkomendasikan berupa penjadwalan engine menghasilkan kapasitas produksi per bulan untuk 1 operator dapat menyelesaikan 6 engine dengan rata - rata waktu penyelesaian selama 1.615 menit, kemudian melakukan penyusunan komponen yang diletakkan sesuai dengan jenis komponen engine komatsu 125 series dengan rak 4 tingkat yang telah terbagi untuk setiap komponen dan area, serta penerapan shortest job first yang menghasilkan penurunan lead time antar proses yang semula mencapai 1.985 menjadi 1.051 menit atau menurun menurun sebanyak 1.900 menit untuk total dari sebelum dan sesudah perbaikan.

Item Type:	Thesis (Bachelor)
Subjects:	T Technology > TS Manufactures
Divisions:	Jurusan Teknologi Industri dan Proses > Teknik Industri
Depositing User:	Geyska Seviolla
Date Deposited:	04 Jun 2024 03:12
Last Modified:	04 Jun 2024 03:12
URI:	http://repository.itk.ac.id/id/eprint/20925

Actions (login required)

View Item