Rohali, Cindy (2025) Penilaian Kematangan Penerapan Lean Melalui Pendekatan Lean Maturity Model (studi kasus: Perusahaan Remanufaktur). Bachelor thesis, Institut Teknologi Kalimantan.
![[img]](http://repository.itk.ac.id/style/images/fileicons/text.png) |
Text
12211018_cover.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (169kB) |
|
Text
12211018_statement_of_authenticity.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (181kB) |
|
Text
12211018_publishing_agreement.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (285kB) |
|
Text
12211018_approval_sheet.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (257kB) |
|
Text
12211018_preface.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (231kB) |
|
Text
12211018_abstract_id.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (272kB) |
|
Text
12211018_abstract_en.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (272kB) |
|
Text
12211018_table_of_content.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (274kB) |
|
Text
12211018_illustrations.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (194kB) |
|
Text
12211018_tables.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (306kB) |
|
Text
12211018_notations.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (293kB) |
|
Text
12211018_chapter_1.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (309kB) |
|
Text
12211018_chapter_2.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (335kB) |
|
Text
12211018_chapter_3.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (419kB) |
|
Text
12211018_chapter_4.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (702kB) |
|
Text
12211018_conclusions.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (272kB) |
|
Text
12211018_bibliography.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (246kB) |
|
Text
12211018_enclosure.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (452kB) |
|
Text
12211018_Presentation.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (1MB) |
|
Text
12211018_Form. TA-020.pdf Restricted to Repository staff only until 4 January 2027. Download (367kB) |
Abstract
Penelitian ini menyelidiki tingkat kematangan implementasi lean di sebuah perusahaan remanufaktur dengan menerapkan Lean Maturity Model (LMM) sebagai alat penilaian yang komprehensif. Tujuannya adalah untuk mengidentifikasi indikator-indikator yang terkait dengan lean, mengevaluasi implementasinya, serta mengeksplorasi hambatan organisasi yang menghalangi pencapaian tingkat kematangan lean yang lebih tinggi. Sebagai respons terhadap tantangan yang semakin meningkat dalam bidang remanufaktur seperti input produk yang tidak konsisten, kompleksitas proses, dan kebutuhan untuk mengurangi pemborosan penelitian ini memberikan evaluasi empiris terhadap kemajuan lean dalam konteks industri nyata. Studi ini menggunakan metode kuantitatif deskriptif yang didukung oleh observasi lapangan, wawancara dengan para ahli, dan kuesioner terstruktur. Lean Maturity Model yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari empat tingkat kematangan Understanding, Implementation, Improvement, dan Sustainability yang dievaluasi berdasarkan lima aspek operasional: Kualitas, SDM (People), Proses Produksi, Lead Time, dan Manajemen Puncak. Respon kuesioner dinormalisasi, diberi skor, dan dianalisis untuk menentukan tingkat kematangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perusahaan mencapai tingkat kematangan yang lebih tinggi pada aspek Lead Time (3,35) dan Proses Produksi (3,30), yang mencerminkan keberhasilan penerapan alat lean seperti Value Stream Mapping dan penataan ulang gudang. Namun, skor yang lebih rendah pada aspek SDM (2,89), Kualitas (2,74), dan Manajemen Puncak (2,63) mengindikasikan kurangnya integrasi budaya lean, keterbatasan dalam pemberdayaan karyawan, dan lemahnya penyelarasan strategi.
| Item Type: | Thesis (Bachelor) |
|---|---|
| Subjects: | T Technology > TS Manufactures |
| Divisions: | Jurusan Teknologi Industri dan Proses > Teknik Industri |
| Depositing User: | cindy cindy cindy rohali |
| Date Deposited: | 09 Jul 2025 06:41 |
| Last Modified: | 09 Jul 2025 06:41 |
| URI: | http://repository.itk.ac.id/id/eprint/23449 |
Actions (login required)
 |
View Item |