Sarina, Sarina (2026) Analisis Risiko Keterlambatan Pada Proyek Inspeksi Non-Destructive Testing (NDT) Di PT.XYZ Dengan Pendekatan Critical Path Method dan Project Risk Management - Submit Jurnal/Seminar. Bachelor thesis, Institut Teknologi Kalimantan.
|
Text
12221034_cover.pdf Download (595kB) |
|
|
Text
12221034_statement_of_authenticity.pdf Download (244kB) |
|
|
Text
12221034_publishing_agreement.pdf Download (230kB) |
|
|
Text
12221034_approval_sheet.pdf Download (298kB) |
|
|
Text
12221034_preface.pdf Download (265kB) |
|
|
Text
12221034_abstract_id.pdf Download (81kB) |
|
|
Text
122210034_abstract_en.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (80kB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_table_of_content.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (340kB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_illustrations.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (236kB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_tables.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (232kB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_notations.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (164kB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_chapter_1.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (691kB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_chapter_2.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (1MB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_chapter_3.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (1MB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_chapter_4.pdf Restricted to Repository staff only until October 2028. Download (6MB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_conclusions.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (274kB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_bibliography.pdf Download (579kB) |
|
|
Text
12221034_enclosure.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (3MB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_paper.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (659kB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_presentation.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (6MB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_Form. TA-020.pdf Restricted to Repository staff only until 3 October 2028. Download (135kB) | Request a copy |
|
|
Text
12221034_cover.pdf Download (431kB) |
Abstract
Keterlambatan proyek merupakan salah satu masalah utama dalam pelaksanaan proyek, termasuk pada proyek inspeksi Non-Destructive Testing (NDT) di PT.XYZ, dimana proyek yang direncakan selesai dalam waktu 153 hari pada kenyataanya baru dapat diselesaikan dalam waktu 397 hari. Kondisi tersebut menunjukkan perlunya penerapan manajemen risiko yang tepat untuk meminimalkan keterlambatan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan jalur kritis proyek inspeksi NDT, mengidentifikasi faktor risiko yang memengaruhi jalur kritis, serta menyusun penanganan risiko keterlambatan. Metode yang digunakan adalah Critical Path Method (CPM) untuk menentukan aktivitas kritis dan Project Risk Management (PRM) sebagai pendekatan manajemen risiko dalam proses identifikasi dan analisis risiko. Hasil penelitian menunjukkan durasi proyek berdasarkan durasi aktual proyek mencapai 397 hari, sedangkan hasil CPM adalah 355 hari dari total 52 aktivitas terdapat 45 aktivitas yang teridentifikasi sebagai aktivitas yang berada dijalur kritis dengan total selisih 42 hari. Penilaian risiko pada jalur kritis menggunakan Probability and impact matrix (PIM) sehingga didapatkan dari 21 risiko yang terindentifikasi terdapat 9 risiko yang termasuk dalam kategori high yang merupakan faktor paling berpengaruh terhadap aktivitas dijalur kritis. Penaganan risiko pada setiap sumber risiko meliputi aspek peralatan yaitu alat cadangan dan penjadwalan penggunaan alat, aspek material yaitu alat bantu angkat, pengendalian persediaan, dan pengadaan material lebih awal, aspek operasional yaitu melakukan perencanaan anggaran dan monitoring cash flow, aspek SDM yaitu penambahan tenaga kerja dan lembur, serta aspek eksternal yaitu pelindung area kerja, audit, dan penerapan SOP komunikasi. Hasil penelitian ini dapat memberikan informasi mengenai jalur kritis dan risiko utama proyek inspeksi NDT di PT.XYZ agar tidak terjadi pada proyek serupa. Kata Kunci: Critical Path Method (CPM), Inspeksi NDT, Keterlambatan Proyek, Manajemen Risiko, Probability and impact matrix (PIM), Project Risk Management (PRM).
| Item Type: | Thesis (Bachelor) |
|---|---|
| Subjects: | H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD61 Risk Management |
| Divisions: | Jurusan Teknologi Industri dan Proses > Teknik Industri |
| Depositing User: | Sarina Sarina |
| Date Deposited: | 15 Jul 2026 03:12 |
| Last Modified: | 15 Jul 2026 03:12 |
| URI: | http://repository.itk.ac.id/id/eprint/27135 |
Actions (login required)
![]() |
View Item |
