PENGURANGAN WASTE PADA PROSES KINERJA REPARASI DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKETAN VALUE STREAM MAPPING, PARETO ANALYSIS DAN 5 WHY'S PADA PT. XYZ

Lawrence, Patrick Andrew (2025) PENGURANGAN WASTE PADA PROSES KINERJA REPARASI DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKETAN VALUE STREAM MAPPING, PARETO ANALYSIS DAN 5 WHY'S PADA PT. XYZ. Bachelor thesis, Institut Teknologi Kalimantan.

	Text 12201051_cover.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (195kB) | Request a copy
	Text 12201051_statement_of_authenticity.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (228kB) | Request a copy
	Text 12201051_publishing_agreement.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (308kB) | Request a copy
	Text 12201051_approval_sheet.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (708kB) | Request a copy
	Text 12201051_preface.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (282kB) | Request a copy
	Text 12201051_abstract_id.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (214kB) | Request a copy
	Text 12201051_abstract_en.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (185kB) | Request a copy
	Text 12201051_table_of_content.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (253kB) | Request a copy
	Text 12201051_illustrations.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (159kB) | Request a copy
	Text 12201051_tables.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (213kB) | Request a copy
	Text 12201051_notations.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (212kB) | Request a copy
	Text 12201051_chapter_1.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (564kB) | Request a copy
	Text 12201051_chapter_2.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (890kB) | Request a copy
	Text 12201051_chapter_3.pdf.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (407kB) | Request a copy
	Text 12201051_chapter_4.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (1MB) | Request a copy
	Text 12201051_conclusions.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (190kB) | Request a copy
	Text 12201051_bibliography.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (216kB) | Request a copy
	Text 12201051_enclosure.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (888kB) | Request a copy
	Text 12201051_paper.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (913kB) | Request a copy
	Text 12201051_presentation.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (3MB) | Request a copy
	Text 12201051_Form. TA-020.pdf Restricted to Repository staff only until 26 January 2027. Download (118kB) | Request a copy

Abstract

PT XYZ menghadapi masalah dalam proses perbaikan idler karena pemborosan, yang membutuhkan waktu lebih lama untuk diperbaiki dan mengurangi produktivitas. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menemukan sumber pemborosan dan memberikan saran untuk perbaikan. Hasil analisis menunjukkan bahwa aktivitas Non-Value Added (NVA) dan Necessary Non-Value Added (NNVA) adalah penyebab utama pemborosan selama proses perbaikan idler di PT XYZ. Selain mengganggu alur kerja dan menambah waktu yang tidak produktif, ketidakdisiplinan dalam pekerjaan, pengambilan alat atau material yang tidak terencana, dan merokok yang tidak terkontrol adalah semua contoh tindakan yang tidak produktif. Lima aktivitas utama menyumbang hingga 86% dari total waktu pemborosan, menurut Diagram Pareto. Pengambilan alat yang tidak terjadwal, menunggu material, proses inspeksi ulang, aktivitas yang berhenti dan merokok dan tidak disiplin. Selain itu, analisis 5 Why menunjukkan masalah utama. Ini termasuk pelatihan disiplin kerja yang tidak memadai, kebijakan distribusi material yang tidak efisien, sistem kerja yang tidak berfokus pada efisiensi, aturan merokok yang tidak jelas, dan tata letak ruang kerja yang kurang ideal. Semua komponen ini berhubungan satu sama lain dan menyebabkan penurunan produktivitas yang signifikan. Penelitian ini menyarankan beberapa solusi untuk mengatasi pemborosan tersebut. Rekomendasi termasuk standarisasi prosedur kerja, penerapan aturan disiplin kerja yang melibatkan sanksi dan insentif, perbaikan tata letak alat dan material agar lebih dekat dengan area kerja, peningkatan koordinasi antara gudang dan area kerja, penggunaan checklist persiapan alat sebelum memulai pekerjaan, dan penetapan zona merokok pada waktu istirahat resmi. Dibutuhkan juga program pelatihan teratur agar karyawan lebih disiplin dan lebih menyadari pentingnya efisiensi kerja. Perbaikan ini diharapkan dapat mengoptimalkan penggunaan sumber daya, meningkatkan efisiensi proses, dan secara signifikan mengurangi waktu tunggu dan siklus reparasi. Oleh karena itu, metode Value Stream Mapping dan 5 Why’s dapat membantu mengidentifikasi masalah PT XYZ secara sistematis dan memberikan solusi yang terukur.

Item Type:	Thesis (Bachelor)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Jurusan Teknologi Industri dan Proses > Teknik Industri
Depositing User:	Patrick Andrew Lawrence
Date Deposited:	08 Jan 2025 03:20
Last Modified:	08 Jan 2025 03:20
URI:	http://repository.itk.ac.id/id/eprint/21814

Actions (login required)

View Item