Analisis Strategi Pemasaran Pada UMKM Amplang Navi Nusantara menggunakan Metode SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM)

Syafila, Nadiya (2023) Analisis Strategi Pemasaran Pada UMKM Amplang Navi Nusantara menggunakan Metode SWOT dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Bachelor thesis, Institut Teknologi Kalimantan.

	Text 12181047_Cover.pdf Download (60kB)
	Text 12181047_abstract_en.pdf Restricted to Registered users only until 6 May 2024. Download (1MB) | Request a copy
	Text 12181047_abstract_id.pdf Download (1MB)
	Text 12181047_chapter_1.pdf Download (2MB)
	Text 12181047_chapter_2.pdf Download (2MB)
	Text 12181047_chapter_3.pdf Restricted to Registered users only until 6 May 2024. Download (2MB) | Request a copy
	Text 12181047_chapter_4.pdf Restricted to Registered users only until 6 May 2024. Download (3MB) | Request a copy
	Text 12181047_conclusions.pdf Restricted to Registered users only until 6 May 2024. Download (1MB) | Request a copy
	Text 12181047_bibliography.pdf Download (1MB)
	Text 12181047_paper.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) | Request a copy
	Text 12181047_form020.pdf Restricted to Repository staff only Download (103kB) | Request a copy

Abstract

UMKM yang baik adalah UMKM yang bisa berjalan tanpa adanya kendala dan mempunyai pekerja yang makmur. Namun faktanya dalam suatu usaha pasti memiliki suatu masalah atau kendala yang terjadi. Masalah pada UMKM sangat bermacammacam, seperti contohnya masalah penjualan hasil produksi yang menurun. Yang mana dialami oleh salah satu UMKM Oleh-Oleh makanan khas yaitu UMKM Amplang Navi Nusantara. UMKM ini memiliki masalah pada tingkat penjualan yang menurun cukup drastis ketika datang masa pandemi Covid-19 dan perlu membangun strategi untuk memulihkan kembali hasil penjualan seperti saat sebelum pandemi Covid-19 agar bisa bertahan untuk jangka yang panjang. Sampel yang digunakan peneliti adalah sebanyak 68 orang, sampel dipilih dengan metode Accidental Sampling. Metode pengolahan data yang digunakan yaitu IFE, EFE, IE, SWOT, dan QSPM. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM Navi Nusantara berada di kuadran V yaitu (hold and maintain) dengan saran menggunakan strategi intensif yaitu penetrasi pasar dan pengembangan pasar yang agresif. Dari usulan strategi yang didapatkan dari matriks SWOT, dilakukan pengambilan keputusan untuk menentukan alternatif strategi prioritas yang paling tepat untuk diterapkan oleh UMKM Navi Nusantara dengan menggunakan matriks QSPM. Didapatkan strategi prioritas yaitu memanfaatkan teknologi dengan menjalin kemitraan dengan aplikasi ojek online dengan TAS 7,12.

Item Type:	Thesis (Bachelor)
Subjects:	H Social Sciences > HD Industries. Land use. Labor > HD28 Management. Industrial Management
Divisions:	Jurusan Teknologi Industri dan Proses > Teknik Industri
Depositing User:	Nadiya Syafila
Date Deposited:	24 Jan 2023 08:45
Last Modified:	24 Jan 2023 08:45
URI:	http://repository.itk.ac.id/id/eprint/19198

Actions (login required)

View Item